陽光！一個人的旅行

      
過去在誠品工作時，常要動腦，把書籍陳列的有層次感、有美學。花了好多的心力，才漸漸掌握住，其中訣竅與樂趣在！
 

上網流串在博客來與誠品之間，點閱看看有哪些新書的出版。閒來無事的我，也順便比較兩家的選書功力。當然啦！被選為成A的選書，就不能再成為B的選書。

以「博客來」為例說明：

既然是每月的重點書目，又號稱是編輯們下過功課所選出來的書籍，卻為何在網頁編排上不夠顯著。擺明不過又是在玩文字口號，是滿粗糙的手法。現在博客來也會針對讀者所點閱的書籍，會跳出延伸閱讀的參考，或買了這本書之人，也買了相同的書籍……這樣的字眼，作為行銷的手法。但這種和google用相同的電腦運算取得的數據，只是經過統計出來沒有人的美學內涵。

先前的建議「延伸閱讀」項目，應該是有編輯，這個「人」，在作書籍品項的篩選，因為只有經由人的思索，進行比較、連結，延伸閱讀才有意義。總不能叫，買了「國學釋義」的讀者，可以延伸閱讀「性愛50招」吧！

但成本永遠是企業最大考量，現當然是改用電腦運算出的數據便可，管他會介紹你，閱讀何種書籍！真是他媽的有夠鳥！記的有一次是購買保羅．奧斯特的《機遇》一書，竟然延伸閱讀會是少女的浪漫小說……這是什麼鬼呀！！

你不覺這樣的感覺，就像是走進空無一人的冰果店，你仔細看著價目表，老闆眼中掛著$$，然後你卻跟老闆說：「來一碗滷肉飯，貢丸湯不要放香菜……」

算了，反正博客來現在早就不再是專營於書籍，或許哪天連充氣娃娃也開始販賣。

過去曾在誠品書店工作的我，心中難免有些偏袒。但現在的誠品書店換人（戲稱小公主)當家後，過去我所引以為傲的誠品

早已煙消雲散。看著現在還一大群青年朋友，想進入誠品工作，我只能說：「祝你幸福吧！」至從誠品轉戰百貨經營成功後，集團下的誠品書店與誠品生活(講白點就是誠品百貨)早已是相同性質的經營模式。沒有人文氣息的商品店，靠的是空間設計，裝置出一種假象的美學，但骨子裡還是充滿著商業粗鄙味道。

有時還是會懷念，那段可以盡情發揮的時光裡。出版社的年度重點書，大致上在年初時，就會知道。也這樣才可以細細琢磨書籍該如何的陳列？以及新書內容為何？可以推薦讀者延伸的閱讀是怎樣的種類？內涵所想表達是什麼？讀者平時的閱讀品項為何？這些是作為一個書店店員該有的態度(厲害吧！呵呵）。

這話題愈扯愈遠了，我想會在網路上買書原因，不外乎就是廉價及便利。超商取貨是網路購買的便利性，偏遠地區也可透過超商或買書超過1200元可免費宅配，不需親自跑一趟實體書店，省下許多的時間。問題是，現實上說書籍消費者，主要客源就集中在大都會區而台北又占大宗。在任職書店期間，全台的書籍銷售量報表是每日必分析的工作，也就知道書籍客源的方向。大部分愛書者，其實偏好親自到實體書店去挑書、選書的快感。可以刁難店員的功力如何？也比較能全面性掌握市場的脈動。

記得，過去總有些自以為對書懂很多的三流讀者，喜歡找碴，愛在你旁邊評頭論足，這書如何如何……客人嘛！聽聽就好！就當作是，夜裡的貓叫春。

重度嗜讀者會跑誠品(金石堂就沒啥好說了,書區上的書目排列真的很爛、超沒美感)、師大的水準、台大的唐山書店(台大誠品店……失敗的無言呀)、一些小型獨立書店……

價格的廉價性，台灣書籍是便宜，或許你不以為然，去過外國你就會明瞭我在說什麼。過去的市場曾有一度是漫天大殺價博客來幾乎什麼書都是79折，後來書店與出版社，大家彼此間有達成共識後市場就比較穩定點。現在的博客來只有新書或特定書展才有79折，否則就是9折而已。

但便宜所帶來的，卻是書籍紙張的粗糙簡陋。時報與城邦集團出版的書籍紙張，真的很爛，用回收紙張作成書本，真是貨真價實的商人。

實體書籍不只是閱讀，還有視覺的美感、書禎的設計、紙張的選用，這事書收藏的意義所在。只要一想到時報出版的好書，卻是這麼爛的紙張，心真痛呀！

這就讓我想起先前熱門的「電子書」議題，那時常會聽到「實體書店會消失」、「大家都在網路上買書」「以後沒人會閱讀實體書了」……這樣的閒言閒語一大堆，不知是奸商的打手，還是腦殘到不會審辯思考。是否真會因電子書的出現，實體書就消失了？為何這種惡質的行銷話術會有人當真呢？

就像咖啡館，難道會因連鎖咖啡館的出現，其他小眾咖啡館就關店了嗎？有特色、有風格的咖啡店仍舊吸引著有特殊品味的人群走向它（就像我！粉有品味滴！）。

書店，在這被人看衰為夕陽事業的年代裡。未來走向會如何？我是以困境中會看到曙光的心態待之。